伍佰加供应链: 侯毅谈新零售:盒马迈入2.0时代 将在上海开X会员店

2020-06-10 17:24 伍佰加渠道供应链

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新浪科技讯6月4日中午新闻,霍马公司总裁侯毅表示,在线经济已成为中国零售业的主流. 未来的新零售将不再区分在线和离线,因为新的零售2.0将真正实现两者的集成,从而可以随时随地满足用户的需求.

在侯毅的计划中,新零售2.0将以集成的供应链系统为核心,支持在线和离线全渠道运营和销售.

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侯毅认为,只有将供应链做到极致,才能大幅度降低运营成本. 供应链只能建立自己,制造出优质的产品,并制造具有成本效益的竞争产品. 这是当今零售业必须走的道路. 如果没有别人,就无法竞争.

根据公开信息,赫马已建立了41个常温和冷链仓库,16个加工中心,4个新鲜生鲜仓库,它们可以支持30分钟,第二天,第三天,S2B2C等一种性能模式. 上个月,赫玛在天猫开设了一家旗舰店新零售,后Yi和薇雅直播,在5秒钟内卖出了600万只小龙虾. 据悉,在不到两个月的时间里,这家商店的日销售额就达到了一百万.

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“在新的零售2.0时代,在线渠道已完全多样化. 只要您说我有很好的产品,所有渠道都会跪求您开店. 对于中国零售业的发展,我们需要更多建立我们的商品系统并建立我们的综合供应系统. ”

侯毅还透露,荷马将在上海开设第一家X会员店. X成员是Hema在2018年推出的付费成员系统. 第二年伍佰加渠道供应链,X成员从上海提升到北京,深圳,西安等地,并建立了以商品权利为核心的成员系统.

去年初,侯毅公开表示,2019年是一场填补赫马坑的战斗. 它反映了五个问题,即包装食品的竞争力新零售,大海鲜是否仍然性感,是否需要餐饮,是否可以涵盖在线分销成本,商品结构是否合理?

一年后,赫玛拿出答题纸. 侯毅说,这种流行病加速了人们对健康和便利购物的追求,包装食品已经成为主流. 大海鲜已成为超市的基本类别,不再有网红气质. 在餐饮方面,许多超市都放弃了餐饮,但通过开发火锅等新产品,禾马坚持以人们的日常饮食为食,并再次赢得了消费者. 随着消费者消费单价的上涨,解决了在线分销成本的问题,并且通过不断探索,禾马的产品结构不断优化,尤其是小商店模式已经淘汰了禾马mini,从而消除了仓库模型. 赫马站.

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“对我们来说,在探索未来创新的过程中遇到困难并不可怕. 可怕的是我们放弃并妥协了. 只要我们坚信,我们相信我们可以克服这些困难并相信只要我们有勇气和决心改变,早晚都会成功. ”侯乙说.

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