伍佰加供应链: 新零售的成败得失

2020-06-08 17:19 伍佰加渠道供应链

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自2016年10月以来,马云提出了将近两年的新零售计划. 在不到两年的时间里,中国零售市场发生了巨大变化. 回顾两年的新零售,我在以下几个方面有深刻的感受:

零售业创新思维的重大突破: 新零售对行业的最大贡献是零售业创新思维的重大突破. 零售是非常传统的行业. 数十年的零售概念和模型几乎已经成为行业的固定思维. 随着中国零售市场环境的变化,外资企业进入中国的大卖场,超市和便利店也在逐渐减少. 中国零售业迫切需要深入的改革和创新.

在短短的两年内,新的零售和翻天覆地的零售创新基本上打破了传统零售观念,这些传统观念已经僵化了几十年甚至十多年,使创新和发展成为当前零售业的基本共识.

随着新零售的兴起,几乎所有零售公司都在讨论创新和实践创新. 传统企业在讨论零售创新,在线企业也在讨论零售创新. 跨国零售企业正在讨论中国的零售创新,本地企业和中小型企业也在积极讨论零售创新. 创新与发展已成为零售业的主题.

而且,当前的新零售创新不仅影响了零售业本身,而且影响了整个消费品行业. 目前,整个消费品行业都在讨论新的零售创新,制造商和渠道销售商正在围绕新零售进行各种创新. 这是新零售业对该行业的重大贡献. 没有新零售的推广,中国零售就不会有创新的现状.

零售概念的重大变化: 新零售打破了传统的概念,即传统的线下公司仅关注线下市场,而在线公司仅关注在线市场,并推动公司向线下和在线全渠道零售概念转变. 当前,全渠道模式和全渠道发展已成为更多零售企业创新改革的主要方向. 在线企业正在迅速进入离线状态,离线企业也在快速访问在线零售手段.

新零售正在促进传统零售概念的深层变革. 从以前的零售重点转向商品,它正逐渐转移到更多地关注人群和目标客户. 如何面对新市场的当前特征,重组以消费者为中心的新零售业已成为许多公司探索创新的主要方式. 关注目标消费者,与消费者建立关系,更好地满足目标消费者的需求已成为新零售概念创新的重要组成部分.

目前,各种新的零售理念正在不断冲击和颠覆更多的传统零售理念.

零售业态的重大发展: 两年的新零售业基本上打破了多年来形成的格式化零售业,并打破了“一侧有一家商店”和“同一商品的一家商店”的零售业态. ”. 中国的零售形式已经多元化了零售市场.

目前,各种传统零售形式正在不断创新新的零售形式. 沃尔玛的汇轩,大润发的Box Pony. 各种新鲜食品商店,社区商店和专卖店都在创新小尺寸和便利店. 各种O2O平台都在创新新的家庭对家庭零售模式. 各种无人商店,无人货架和自动售货机正在革新更近,更方便的零散零售模式. 各种严格的选择模型也正在创造新的零售形式. 拼多多,爱情盘点等创新型企业借助新的互联网工具,正在积极创新社区模型和团队建设模型. 各种新的零售创新使中国的零售业态高度多样化.

以赫玛为代表的新零售形式正试图颠覆传统的大卖场零售形式. 中国的零售业态从未像现在这样活跃. 在新零售的推动下,未来的中国零售市场将加速创新和发展,朝着更加多元化的发展方向发展.

零售技术的显着进步: 新零售促进了零售技术的迅速发展. 基于大数据环境的零售信息技术正在迅速发展. 采用Internet信息技术,改造传统的企业信息系统,建立企业数字中心,使用数字来开放人员和货场以及改变和提高零售效率.

尤其是在阿里,腾讯,京东和苏宁等大公司的推动下,整个零售行业的数字创新发生了重大变化. 数字化完成了消费者的见解,数字选择,整个链接的数字化以及数字供应链系统的构建.

各种智能技术已迅速应用于零售领域; AI技术,RFID技术,LBS技术和IOT技术正在促进零售技术创新. 技术改变零售效率将成为未来中国零售发展的重要方向.

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