伍佰加供应链: 基于全渠道的服装供应链整合机理与路径研究

2020-06-04 22:18 伍佰加渠道供应链

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服装供应链的特殊性概述,以服装零售企业La Chapelle为研究对象,探讨了全渠道模式下服装供应链整合的驱动因素,过程机制,影响结果和路径选择. . 首先,服装供应链整合的主要驱动因素-消费者特征,行业竞争强度和成熟度渠道供应链,渠道之间的关系以及供应链节点之间的关系,然后从内部整合,客户整合和供应商整合整合等方面分析供应链. 流程和供应链整合绩效. 在此案例研究的基础上,遵循“驱动因素-过程机制-形成结果”的逻辑,提出了全渠道模式下服装供应链整合的分析框架. 最后,为服装全渠道零售企业的供应链整合路径提供了可操作性建议. 在本文中,关于服装供应链的独特性,并以时尚零售商La Chapelle为对象渠道供应链,我们讨论了在全方位的供应链整合中的驱动力,其过程机制,影响和路径选择. 频道模式. 首先,我们得出了服装供应链整合背后的主要驱动因素,即消费者特征,行业竞争强度和成熟度以及渠道与供应链节点之间的关系,然后从内部整合伍佰加渠道供应链,客户方面整合和供应商整合,分析了供应链整合的过程和绩效. 接下来,在案例研究的基础上,遵循“驱动力-过程机制-结果”的逻辑,提出了全渠道模式下服装供应链整合的分析框架以及一些可操作的建议. 整合的路径.

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