伍佰加供应链: 我国3C/家电品类市场销售渠道及供应链分析

2020-06-04 18:18 伍佰加渠道供应链

 扫码分享

在过去的十年中,家电品牌企业和国美,苏宁等专业家电连锁店的快速增长,离不开我国消费升级阶段和家电普及率快速增长的大背景. / 3C产品. 目前,我国家用电器的增长速度已经放慢,但是产品升级和城市化带来的三四线城市和农村需求的释放将继续促进该行业的稳定增长. 更快的产品周期和智能手机的迅速普及也使3C类别仍具有高增长.

3C /家电类别的客户单价高,标准化程度高,责任心强,后勤难度低伍佰加渠道供应链,有利于电子商务公司规模的快速突破. 领先的B2C电子商务京东以3C为切入点,吸引了用户流量并积累了客户规模. 通过不断改善供应链绩效,提高分销效率和经验,它迅速占据了3C /家用电器类别在线渠道的垄断地位. 资金融资也是确保创造在线价格优势,现金流连续性和供应链的必要条件优点. 在线家电/ 3C零售规模在线份额的快速增长也威胁到以苏宁和国美为代表的传统家电连锁公司的垄断地位.

渠道供应链_移动渠道 手机渠道 业务营销推广方案_海尔家电供应渠道

由于在线流量红利的下降,消费者类别消费者粘性的巩固以及供应链壁垒的形成,我们认为在线家用电器/ 3C类别的竞争格局已基本形成. 尽管传统供应链系统与在线运营效率和在线效率之间的差异决定了离线很难获得价格优势,但是无论是家用电器还是3C类别,离线显示和体验功能都难以替代,并且离线商店,供应链系统和电子商务平台集成的O2O模式将成为长期趋势. 从这个角度来看,如果苏宁无法成功转型为电子商务平台,那么商店和供应链的重估将是其底线.

图1. B2C市场中3C类交易的规模和增长率

海尔家电供应渠道_渠道供应链_移动渠道 手机渠道 业务营销推广方案

图2.在线家用电器/ 3C市场份额正在迅速增长

图3,B2C家电电子商务市场份额为0%

海尔家电供应渠道_渠道供应链_移动渠道 手机渠道 业务营销推广方案

图4.苏宁电器/ 3C市场份额大幅下降

供应链系统的性能,硬件设施和终端需求密度将决定单位物流成本的水平以及产品分配的效率和经验. 在智能信息化,营业额反馈效率和客户需求分析能力方面,在线供应链远比离线供应链强大,这也迫使传统供应链系统进行转型. 未来,线上线下的竞争将主要集中在供应链上.

移动渠道 手机渠道 业务营销推广方案_渠道供应链_海尔家电供应渠道

家用电器需要强大的大规模物流配送安装能力和较高的物流成本. 由于三,四线城市和农村市场规模庞大,终端需求密度不足渠道供应链,因此它们要承受物流成本. 尽管苏宁已在一些一线和二线城市中获得了超过50%的市场份额,但其在三线和四线市场以及欠发达地区的门店渗透率和市场份额仍然很低,为小型和中型市场留下了空间该地区中型电器商店. 随着城市化战略的推进渠道供应链,三四线城市和农村市场将成为未来家电/ 3C类的主要战场. 谁能够不断提高供应链的绩效和效率,同时加快物流的渗透和扩展到三线和四线城市的规模,谁将拥有更大的领先优势.

返回顶部