伍佰加供应链: 家具企业如何拓展电商渠道:供应链管理

2020-06-12 17:39 伍佰加渠道供应链

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[简介]电子商务已经成为我们生活的一部分渠道供应链,并且非常重要;家具行业已深深拥抱互联网,并且正在迅速发展.

文字/韩云龙

供应链: 电子商务的良好基础

电子商务已经成为我们生活的一部分,并且非常重要;家具行业已深深拥抱互联网,并且正在迅速发展.

然而,成千上万个泛家族工业品牌已经进入了网络,但很少有表现良好. 尽管有一些领先的品牌在房屋装修,建筑材料和定制方面具有出色的表现,但它们各自的数量也相当可观,但它们却是少数获胜者. 大多数品牌扮演的支持角色,为什么?

根据行业消息来源,林的木材行业之所以在Double 11上有如此大的销量,是因为其熟练的在线消费法,以及广东省的资源深度整合. 链条密密麻麻,通过大数据分析,Lin's Wood在半年前开始让代工厂进行库存生产. 全友之家电子商务的良好表现在于其高性价比,终端品牌知名度的沉淀以及经销商的全面覆盖,这有利于O2O模式的实现. 在高级市场细分中.

但是,当我们窥探这些电子商务公司拥有的优秀企业时,它们有一个共同点. 全友家居是中国家具行业第一家完成现代体系建设的企业. 林氏木业在拆分订单行业中享有悠久的声誉(它可以使不同的制造商在一个类别中实现大量的单一价值,因此具有竞争力),据说顾氏家庭种植了树木和早年在中国东北的宝山养牛,在产业链上具有更多竞争优势. 好吧,这件事的共同点是: 供应链.

华谊家具电子商务负责人张阿康认为,目前供应链建设是开展电子商务的基础. 除此之外,传统企业走电子商务路线的风险极高. 在当前的电子商务市场中,淘品牌(没有实体依靠铸造)变得越来越困难,而具有实体实体的线下品牌在经过近几年的在线洗礼之后变得越来越流行,并且在互联网上迅速发展. 所有这些都指向一个立足点: 供应链.

(华谊家具营销总监韩云龙)

电子商务时代的供应链特征

那么什么是供应链?供应链是指从产品生产到包装,物流到最终到消费者的整个供应链. 电子商务供应链的构建与传统生产系统有所不同. 因此,如果传统企业希望成为电子商务,则必须首先从供应链进行调整. 根据电子商务市场的交易规则,供应链反映出与传统供应链的几个主要区别,如下:

首先,保持库存. 在电子商务市场上,许多传统家具人将其理解为销售渠道,并且大多数人都是根据经销商的投入和功能进行电子商务的伍佰加渠道供应链,这是错误的. 在离线状态下,经销商的辐射半径是有限的,因此按区域划分. 在网上,如果没有开店,它的确与经销商的销售和功能相似,但这不是大商店所能完成的. 在线商店的辐射范围是全国性的. 一旦销量增加,销量就会翻倍. 因此,我们很少看到电子商务出现个位数和两位数的增长,并且加倍是规则. 当然,减半也是规则. 然后,为了做好电子商务,在对产品进行有效评估的基础上,必须准备大量库存以满足“爆炸”的到来. 当然,备货会有风险,但这是传统行业人士的看法. 对于熟悉电子商务规则的运营商而言,准备的库存越多越好,他们知道什么是电子商务渠道的销售.

第二,快速而有效. 京东之所以能够成为与阿里巴巴竞争的唯一平台,是因为其物流系统起着重要作用. 211日间快递,同城同日快递的概念已成为消费者体验的刺激之一. 一位电子商务的资深人士写道: 电子商务解决了人们购物时间的问题,同时,很难解决时间问题. 消费者无力支付的经验给迫切需要的消费者带来了痛苦. 因此,越来越快已经成为电子商务取胜的原因之一. 我们可以越来越快地与第三方物流公司合作,这也是企业的供应链管理之一. 同时,必须在快速有效的范围内改进自系统产品的生产,库存和缺货渠道供应链,快速处理售后问题等. 例如,家具行业的电子商务市场会在7天甚至24小时之内发货,这对于传统企业而言是无法想象的,因为它们通常具有45天的平均交货时间. 实际上,这种背景与生产,管理,运输等环节或供应链有关.

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