伍佰加供应链: 新零售全解析(一):盒马鲜生

2020-06-04 17:28 伍佰加渠道供应链

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新零售是电子商务中非常重要的主题. 在某种程度上,他的受欢迎程度已经超过了电子商务本身. 在这里,我们将讨论阿里巴巴最热的新鲜马匹新产品零售概念和一些可能的趋势.

在谈到新零售业务时,您首先需要谈论什么是零售业务

(1)传统零售

过去,零售业务是生产者向消费者出售商品的最后一个环节. 如果他们年轻时住在农村地区或小镇上,那么大街上的小商店是零售业的最后一环. 这是网络的概念. 这些商店包括我们之前讨论过的路边小商店,买报纸的电话亭和出售硬件的小杂货店.

我们看到的有趣的事情之一是生产者的产品不能直接到达消费者. 他们需要通过由多个级别的代理组成的渠道才能到达用户. 实际上,一种产品的渠道成本在消费者手中并不小,但如果没有渠道存在,商品很难到达消费者手中. 在传统零售中,渠道承担义务并获得收益.

存在传统零售的前提是每个网点必须有足够的流量. 网点的广度和合理安排是提高整体零售业绩的前提. 也就是说,网点越多,消费者的覆盖面就越充分. ,零售业绩越好. 因此,早年零售业为争夺一条街上的商店而战斗并捣毁商店也就不足为奇了.

(2)传统零售业的崩溃

传统零售业的崩溃首先从网点的消失开始. 建国以来,中国一直在工业化. 工业化导致城市化. 城市化的结果是村庄和小镇的空洞化. 这里的网点交通不畅,乡村商店和电话亭等网点都关闭了.

保守地估计,到2020年,中国的城市化率将达到60%. 在此期间,几乎每天都会有80个自然村庄消失. 这些消失的自然村庄将伴随着他们的村庄商店,电话亭也将消失. 农村商业和零售系统的崩溃是不可逆转的.

乡下不好,中西部的城镇也不太好. 中国的人口迁移已经开始. 绝大多数省级行政区已开始将其人口集中在沿海以及北部,北部,西部和南部. 这种集中意味着遍布全国的零售网点系统直接崩溃了.

(3)新零售是一种解决方案

实际上,随着城市化进程的发展和电子商务的蓬勃发展,线下和在线已经明确区分了它们所负责的零售类别.

新零售模式与以前零售之间的最大区别在于,在零售店中,以前的零售网络通常是金字塔模型,即一个制造商,几个升级代理,数百个城市级代理以及数千个. 食堂(由于人员分散,每个网点的人数上限伍佰加渠道供应链,并且需要不断增加网点的数量以覆盖人群),但是,由于人们的集中度,需要覆盖的面积大大减少,导致门店数量减少. 中间剂的大规模减少.

但是土地价格导致租金急剧上升. 此时,要求新的零售店具有较高的有效性,以确保整体利润. Ping效率是反映零售效率的关键因素. 比较一个在传统的三线或四线城市蔬菜市场上卖鱼的小摊贩,并比较最近红色和紫色箱马的两种网点,它们在四个核心数据上有很大的差距.

新零售店的数量远少于传统零售店. 在上海这样一个拥有2000万人口的大城市中,只有10个河马咸生. 尽管未来线下商店的数量将大规模扩大,但距离传统蔬菜市场上卖鱼的商人数量还远远不够. 单个Hippo商店的营业额远远超过以前的零售店,但应注意的是,新零售店的成本远高于传统零售店. 上海的河马金桥单店的财产是其邻居的两倍以上,这要求整个新零售运营必须具有更高的零售效率,而互联网是解决零售效率的重要途径.

(4)新零售互联网的效率提高

零售商店主要具有以下核心要求,辐射半径,业务量,营业额和成本,因此让我们细分以下内容以及互联网如何改善这四个方面.

1)人流: 逛这家商店的人越多,消费越多. 过去的乡村,辐射半径不会超过1公里,大型物品的居民经常需要走得更远. 在市场上,在新的零售方式下,互联网丰富了各个网点的产品类别. 例如,传统的蔬菜市场只能卖cru鱼,草鱼,big鱼,再加上一点虾,大闸蟹,但是可以通过新零售的网点通过大数据来澄清周围用户的需求,可以安排更多种类的商品,例如帝王蟹,波士顿龙虾等,这样就可以满足更多用户的需求,客流量也大大增加了. 过去,由于数据不足和信息不足,零售店不敢制造帝王蟹和波士顿龙虾之类的产品.

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