高管直播带货助力新零售

2020-07-01 09:25 伍佰加渠道供应链

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实时广播和交付的时间是如此之快新零售,以至于无意识地超过了3个小时,最多有25万人在线. 24日下午,联华高管唐棠将货物从茅山王榴莲带到5G手机的深海冷藏大黄鱼...无论是试用还是试用,唐棠都充分参与并开心地与朋友直播之间的互动,带来无数商品. 总统的直播浪潮正成为最热门的话题. 互联网公司熟悉与用户进行对话的方式,并被越来越多的行业所接受,联华也不例外. 在新丰口的大量招募带动下的高管们,在新零售探索的道路上,直播的价值如何继续增加? Tang Tang使用动作来回答这个问题.

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在当今所有人的现场直播时代伍佰加渠道供应链,联华一直在探索适合商业和超市现场直播的方法. 一方面,联华建立了自己的直播平台和团队,并建立了员工锚团. 从去年11月到现在,联华将以每周播送一次的方式进行直播,最大播出量为880,000. 我们正在构建自己的实时流媒体平台和明星主持人工厂. 高管领导团队进行现场直播,鼓励员工进行现场直播,不仅带来货物,还通过与用户对话更好地了解用户需求.

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在唐棠之前,联华总经理还以低调的方式进行了现场直播. 尽管本次直播的主题不是带货物新零售,目的是促进对直播业务的培训,但当天带货物的效果令人惊讶. 当总经理在商店播放现场水产品展示技术时,现场展示演示中的大黄花鱼被抢购一空. 无论是雇员还是经销商,直接面对这样的销售数据显然都非常令人鼓舞. 这也是总经理现场直播的新零售商店发出的信号,乐于接受和勇敢尝试新事物,更好地挖掘新动力.

不仅如此,联华的直播室可以移动. 就在刚刚结束的武林仲夏市场上,参加培训摊位的小伙伴还在现场直播的同时还在武林广场进行培训. 在杭宝集团举办的千人实况转播活动中,联华员工的主持人积极参与,呼唤杭州对口地区的农产品,积极参与扶贫,勇于承担社会责任. 联华直播室无疑已经成为承载社会责任的平台. 联华的一些供应商已受到这一流行病的影响,导致产品销售缓慢. 直播室架起了一座桥梁,以帮助供应商发展销售渠道并帮助供应商恢复生产. 为了增加消费.

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传统超市迎接新零售,联华不断创新,尝试并不断前进. 在建立品牌影响力和扩大电子商务新零售业务方面,现场直播室无疑是一个助推器. 专业人士分析了联华是否继续深化当地市场布局,无论是高管人员还是员工携带货物的实况转播,并坚定地实施了“新零售策略”和“战略,以打通社区的最后一英里”. 联华在杭州拥有100多个网点,是当之无愧的超市之王. 联华有效地促进了直播的下沉,有效增强了联华的品牌形象和年轻消费者在C端的影响力,巩固了行业地位,并为超市领域的电子商务新零售业务打开了更大的增长空间.

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