汉森供应链总裁黄刚:全渠道下的全球供应链新变革

2020-06-29 09:18 伍佰加渠道供应链

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9月29日下午,“ 2017中国时尚杭州高峰论坛”迎来了“新潜力: 新兴市场和跨境电子商务”主题论坛,专家们在各个方面交换了意见.

汉森供应链总裁黄刚

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在主题论坛上,汉森供应链总裁黄刚作了题为“所有渠道下全球供应链的新变化”的演讲. 以下是语音记录:

尊敬的全球企业家,行业专家和来自“一带一路”世界中全球经济的企业家们,下午好!很荣幸能与我们整个中国服装协会就第三年的中国服装供应进行交流. 连锁店的转型,我记得我们三年前在东北,去年在成都. 今年我们来到了美丽的杭州. 我觉得,在全球经济发展的话语下,供应链已经发生在服装行业. 巨大的变化和重组. 今天我要完成它. 对我来说可能是非常具有挑战性的. 我只是从一些示例,一些基准公司和动态案例中获得一些启发,以了解新的全球经济下的供应. 链条的新发展.

实际上,我已经回到贾雷亭(Caleleyi Pavilion)讨论这个话题. 未来已经来临...我们已经看到了整个产业链的整个产业链都变成了互联网,我们已经看到了工业4.0,人工智能,社交电子商务和新零售,共享经济,包括新供应的S2B的重建链条,包括工业消费的升级,是当今整个中国经济的核心主题,已成为全球经济关注中国经济发展的重要方向. 因此,今天的内容从几个热点开始. 我们看到移动互联网推动了全球业务的转型,我们看到了哪些变化?从8年前的2016年开始,当选美国总统,新的移动互联网时代已经准备就绪. 选择北京,我们看到互联网时代实际上是分散的. 如果我们去主流媒体,我们已经个性化了每个人的参与,互动和个性化成为主流的趋势. 这是我们所看到的社会. 热点. 让我们再看看两位美国总统. 一个是站在官方媒体上的总统……这就是互联网经济和粉丝经济给我们带来了巨大变化的方式. 我们还看到,在研究业务时,每个人都必须学习媒体. 就媒体转换而言,最早的媒体以演讲的美为中心,而后者则以平台媒体为中心. 当今的移动互联网和社交电子商务是个人. 将其变成一个中心,现场直播可以覆盖成千上万的人,并且了解您的着装表现如何?因此,我们看到中国的直播不仅在中国,而且我们还看到了日本和埃及最近的广播电台. 中国的现场直播,因此在社交网络转型的新时代渠道供应链,名人经济创造了一种新型的互联网流量IP入口. 今天我们在杭州. 实际上,在去年11月底,阿里巴巴(Alibaba.com)表示,将来将没有电子商务,只有新零售. 同时,在今年1月,它还表示,小米的模式不应该是电子商务. 我们看到了“一带一路”,“小米实际上卖得很热. 小米模型在电子商务手机领域的比例已达到40%,而在手机领域仅占4-5%,因此,在线和线下整合的新业务已成为我们关注的方向. 整个新业务已发生了巨大的变化,这就是我们今天所看到的中国经济的发展.

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我们还看到了平台的发展. 我们曾经将京东(JD.com)视为电子商务. 如今,京东正在不断部署新零售. 这次,我们看到电子商务平台已完全渗透到随后的新零售时代,同时,我们看到到8月,阿里正准备部署10,000名代表. 它说,基于Internet的转换和转换进行了10,000个转换,包括其多维重构. 我们看到了阿里今年新零售的一些行动. ,从河马,银泰等无人商店和几天前开始,新的零售业正在逐步改组我们当前的产业链,包括改组消费者观念,改组客户关系以及我们的消费情景与交易之间的关系. 具有如此多样的用户体验. 这是我们看到的整个零售业态的巨大变化. 同样在今年6月,武汉大学的一位教授提出,未来的产业链是S2B模式,即供应链+小型和微型企业家模式. 它一直与我们以前的行动保持一致,因此据说未来会更大. S的供应链平台受到服务终端商店,社区商店和在线社区的供应链的支持,因此这是我们所看到的供应链重构的新趋势. 新的零售时代分裂了,一个是工业的转型,另一个是农业的转型,都必须转向S2小B和小C. 这是我们的新零售形式,每个垂直平台都应成为一个大型S,包括我们的服装店在内的每个最小的微型个人,包括在网上进行直播的小女孩,我们看到在网上进行直播的小女孩一晚可能会产生超过200,000个订单,然后对其进行重建建立商店的原始模型已经发生了很大的变化. 京东的布局基于从平台到物流再到融资的整个大S的构建. 终端,就像我们看到的,阿里巴巴也来自平台金融和终端,并且还从阿里巴巴大型终端零售(包括10,000个天猫店)为平台提供服务.

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